Pedro Roldán, presidente de la Sociedá Cultural Xixonesa
“Pa quedar onde tas tienes que correr lo más rápido que puedas. Si quies dir a otru sitiu, vas tener que correr, a lo menos, dos veces más rápido.”
“A traviés del espeyu y lo qu’Alicia alcontró ellí“, Lewis Carroll.
La historia demuéstranos que la realidá ye dinámica y cambiante. Nada permanez inmóvil nin inmutable: tá too en constante movimientu y tien d’adaptase a nuevos contestos. Lo que nun se mueve, nun s’adapta y nun evoluciona ta condergao, irremediablemente, a la decadencia y al fracasu.
Lewis Carroll convirtió esta idea nuna de les escenes más conocíes de “Al traviés del espeyu”. Alicia cuerre y cuerre, pero descubre, pa la so sorpresa, que permanez nel mesmu llugar. La Reina esplíca-y entós que, naquel mundu, hai que correr tolo posible pa siguir onde ún ta; si quier llegase a otru llugar, hai que correr muncho más apriesa.
Esta escena foi utilizada darréu n’ámbitos tan diversos como la bioloxía, la geopolítica o la economía, dando nome a la llamada Hipótesis de la Reina Colorada. Tar faciendo coses too seguío, inclusive coses que riquen un gran esfuerzu, nun constitúi por sí mesmu una garantía de progresu. Cuando too camuda rápido, correr pue nun ser abondo. Pue inclusive ocurrir que se tea faciendo un enorme esfuerzu y magar ello, quédese cada vez más atrás.
Xixón lleva décades instalada nuna situación de claru estancamientu. La transición dende una sociedá industrial escontra un modelu de desenvolvimientu basáu fundamentalmente nel turismu y l’hostelería, tresformó fondamente non solo la so estructura económica, sinón tamién la mesma identidá de la ciudá.
Por décades, la ciudá creó determinaos equilibrios y consensos dende los que se construyía una idea relativamente compartida de futuru. La progresiva desapaición de bona parte d’aquella estructura industrial quebró esos equilibrios ensin que llegáramos a construyir un nuevu proyectu colectivu. Y nesi vacíu foi creciendo un pesimismu señardosu.
Una señardá qu’idealiza’l so pasáu y que dacuando termina convirtiéndose en resistencia a imaxinar el futuru. Una ciudá qu’avieya, cuerre’l riesgu de desenvolver una cultura empobinada a caltener lo que tien en llugar de crear aquello de lo qu’escarez.
Esi círculu ye peligrosu: menos dinamismu xenera menos oportunidaes; menos oportunidaes tornen la llegada y permanencia de población nueva; y esi avieyamientu, coles mesmes, alimenta una mayor resistencia al cambéu. Romper esa dinámica tendría de ser una prioridá colectiva.
Evolucionar nun significa arrenunciar a la nuestra identidá. Xixón nun precisa dexar de ser la ciudá industrial y trabayadora que foi históricamente. Precisamente ende mora una parte esencial de la so fortaleza.
El retu consiste n’evolucionar dende les nuestres raíces, nun arrincales. Precisamos aprovechar les oportunidaes de la transición enerxética y tecnolóxica pa caltener y reforzar aquello que fái qu’una ciudá sía verdaderamente habitable: sostenibilidá, servicios públicos de calidá, actividá cultural y, de manera especial, garantizar l’accesu a la vivienda.
Porque crecedera económica y progresu social nun son conceptos contrapuestos. Una ciudá nun pue considerase esitosa si aumenta la so actividá económica mientres una parte creciente de los sos habitantes tien dificultaes p’aportar a una vivienda o desenvolver dafechu’l so proyectu vital. El nuestru oxetivu tendría de ser consiguir que crecedera y derechos sociales refuércense mutuamente.
Pa eso precisamos resetear la nuestra forma de pensar la ciudá. Los desafíos actuales son demasiáu complexos pa ser entamaos namás dende les instituciones. Pero tampoco puen resolvese al marxe d’elles. Xixón precisa una amplia alianza de la so sociedá civil: asociaciones empresariales, sindicatos, organizaciones sociales y culturales y movimientos vecinales. Una sociedá civil plural, fuerte y vertebradora que nun compita por ocupar espacios, sinón que collabore pa construyilos.
Nun precisamos crear más organismos, estructures o burocracia que produzan documentos. Precisamos consiguir que les estructures que yá esisten funcionen d’otra manera. El Conseyu Social de Xixón ye un bon exemplu. Tien potencial enorme, pero davezu queda atrapáu nuna lóxica burocrática y puramente consultiva, que frena la so capacidá p’actuar como un motor de dinamización.
La solución pasa per establecer una collaboración más fluyida ente la sociedá civil, que representa’l pulsu real de la ciudá, y les instituciones qu’ostenten la representación democrática de la ciudadanía. Eso significa avanzar escontra una verdadera cogobernanza: una forma de trabayar na que cada actor caltenga la so autonomía y les sos responsabilidaes, pero toos compartan una #mesmu dirección estratéxica.
Porque ún de los grandes problemes de les ciudaes contemporanees nun ye la falta d’iniciatives. Ye, precisamente, la dispersión d’eses iniciatives. Xixón tien talentu, organizaciones, instituciones y ciudadanos capaces de facer grandes coses. Lo que nos falta ye una fueya de ruta compartida que dexe sumar esfuerzos en llugar de dixebralos. Precisamos dexar de preguntanos qué pue facer caún por separáu y empezar a preguntanos qué podemos construyir xuntos.
Volvamos, entós, al espeyu d’Alicia. Xixón nun precisa correr a cencielles pa permanecer onde ta. Precisa correr más apriesa que’l cambéu que se ta produciendo al so alredor. Y, sobremanera, precisa saber escontra ónde quier correr.
Nun se trata de crecer por crecer. Tampoco de competir con otres ciudaes copiando los sos modelos nin de convertinos nuna ciudá turística más. Trátase de construyir el nuestru propiu modelu de futuru. Porque l’alma de la ciudá nun se decide nin s’entama colos que namás pasen unos díes y entren na so casa utilizando un códigu de Airbnb.
Un Xixón basáu nuna industria moderno, un comerciu dinámicu, innovación tecnolóxica, cultura y servicios públicos sólidos. Un Xixón capaz de xenerar riqueza y, coles mesmes, de convertir esa riqueza en progresu. Porque’l progresu nun consiste namás en producir más. Progresar significa vivir meyor, ampliar derechos, facilitar l’accesu a la vivienda, fortalecer los servicios públicos y consiguir que naide quede escluyíu de los beneficios de la crecedera económica.
Esi ye’l nuestru gran retu colectivu. Avanzar más apriesa, sí. Pero facelo xuntos. Y ensin dexar de ser los que somos. Porque, quiciabes, la verdadera llección de la Reina Colorada nun sía que tenemos que correr cada vez más. Quiciabes sía que, si siguimos corriendo de la mesma manera, nunca vamos llegar a nenguna parte.
Artículu publicáu en La Nueva España